1需求沟通要求双方沟通项目的要求，分析项目的可行性2工作量评估确认项目需求后，外包团队对项目的价格和进度进行评估，并提供详细的报价表和项目进度文件，确认开发进度和进度3签订项目合同双方就项目报价及开发时间。

主要方法如下类比估算法类比估算法是通过比较已完成的类似项目系统来估算成本，适合评估一些与历史项目在应用领域环境和复杂度方面相似的项目其约束条件在于必须存在类似的具有可比性的软件开发系统，估算结果的精确度依赖于。

Yahoo！从单一门户到提供大量个性化服务而获得注册客户的显著增长，从而获得了巨额的中介收入而演变为电子商务的门户，成功的转型是它高股价的业绩来源，同时也从某种角度证明注册客户成为更具有价值的群体，因此第一种评估方法有被改进为市场。

最有效的方法就是将所有的支出费用都列在一张表上，根据各类支出项目的必要性来排序然后慎重决定哪些费用是必需的，哪些可以暂时不列入预算，这样就可以估算出创业所需要的最低成本2分析产品研发与生产成本 手中拥有一笔。