公司的考核标准主要是从经营业绩工作态度任职能力三方面，不同部门类的员工，其考核标准权重也不一样，具体如下各类员工考核权重比例图考核项目 职位类别 经营管理类 职能管理类 技术类 业绩考核 约占70％ 50％ 40％ 能力考核 约占15％ 30％ 30％ 态度考核 约占15％ 20％ 30％。

5提交成果主要的衡量标准 6衡向配合部门 以上6项楼主可以进行一个列表，进行横排~进行目标设定，阶段性进行总结根据目标完成成度进行考核因为软件开发人员的工作性质比较特殊，考核方案要与所担当的项目结合起来才能很好的推动，如果太过形式化，执行力和效果都不会很好希望回答对您有帮助。

1代码量每天下班进行工作提交时，统计今日修改，新增的代码行数，业界基本水平大约是200行2进行任务细化分割和管理MantisBT可以实现这个功能开发的整个流程，都可以在mantis上加以体现分析人员逐级分割任务，并将最终可实现的子任务分割给程序员，程序员可以通过统计其任务完成量来估算其工作量。

软件企业绩效考核方法 基本工资按照人力资源部制定的工资标准核定部门基本工资总额，由部门经理每月掌握发放驻外补助含驻外工资差异伙食补贴按地区划分，一类地区指北京上海广州，驻外补助为400+160，二类地区指其他，驻外补助为350+160当地午饭订工作餐标准为8元人的，160元不再发放。